Site internet pour experts-comptables
Vos clients ne choisissent pas seulement un cabinet. Ils choisissent qui va les accompagner.
Nous concevons les sites des cabinets qui veulent montrer leur vrai niveau d’accompagnement et attirer les entreprises qui leur correspondent.
- Entreprise
- PME, 30 salariés
- Besoin
- Pilotage, social
- Interlocuteur
- Un associé référent
- Étape suivante
- Rendez-vous
Il arrive avec une situation, pas avec une liste de prestations.
Partir du dirigeant,pas du catalogue de prestations.
Douze cartes de services ne disent pas à un dirigeant si vous comprenez son entreprise.
- 1Son besoin
- 2L’expertise utile
- 3Le bon interlocuteur
- 4Le rendez-vous
Votre cabinet a évolué.Votre site ne le montre pas toujours.
Un dirigeant vous compare à deux ou trois cabinets, souvent sans vous appeler.
- Le cabinet réel : Des associés et des expertsen ligne : devientCe qu’il voit : Aucun visage
- Le cabinet réel : Du conseil, du pilotageen ligne : devientCe qu’il voit : Douze services au même niveau
- Le cabinet réel : Des secteurs maîtrisésen ligne : devientCe qu’il voit : Aucune spécialisation visible
- Le cabinet réel : Un vrai premier échangeen ligne : devientCe qu’il voit : « Contactez-nous »
Après une fusion ou un nouveau bureau, le site est souvent la dernière chose mise à jour.
Un cabinet ne vend pas que de la comptabilité.Il vend une relation.
Le dirigeant part de sa situation. Le site le mène à l’expertise, puis à une personne.
- Situation : Je créeExpertise : Statut, premières obligationsPersonne : Un expert dédié
- Situation : Je grandisExpertise : Pilotage, social, conseilPersonne : Un associé référent
- Situation : Je change de cabinetExpertise : Reprise du dossier, outilsPersonne : Un interlocuteur nommé
- Situation : Je structureExpertise : Consolidation, auditPersonne : Une équipe dédiée
Exemples. Selon vos vraies offres : le créateur n’est pas forcément le client que vous voulez davantage.
- Photo réelle
- Bio en trois lignes
- Expertises
- Secteurs suivis
- Bureau
Des personnes réelles, pas un mur de quarante portraits identiques.
« Proches de nos clients »ne prouve rien.
Un dirigeant croit ce qu’il peut vérifier. Chaque preuve apparaît seulement si elle est vraie.
Ce qui rassure, si c’est vrai
- Des associés présentés
- Des secteurs suivis
- Des cas, avec accord
- Des contenus signés
Titres et inscriptions
Profession réglementée : aucun titre, statut ni inscription sans vérification.
Annuaire de l’Ordre (site officiel, nouvel onglet)Le ton
Une communication sobre, exacte, sans comparaison. Les cas, avec l’accord du client.
Code de déontologie, art. 152 (site officiel, nouvel onglet)Confidentialité
Aucun bilan par formulaire. Les documents passent par vos outils sécurisés.
« Recherche expert-comptable. »Et tout reste à demander.
Un associé rappelle pour comprendre l’entreprise, la situation et le besoin. Le site peut préparer ce premier échange.
- « Quelle entreprise ? »
- « Pourquoi maintenant ? »
- « Quel cabinet actuel ? »
« Recherche expert-comptable. »
- 01
La situation
Créer, grandir, changer de cabinet.
SituationChangement de cabinet
- 02
L’entreprise
Sa taille, en tranche.
EntreprisePME, 20 à 50 salariés
- 03
L’activité
Pour orienter vers le bon expert.
ActivitéBTP
- 04
Les besoins
Quelques cases, pas un cahier des charges.
BesoinsCompta, social, pilotage
- 05
Le lieu
Pour le bon bureau.
CommuneNantes
- 06
Le moment
Souvent lié à l’exercice.
TimingProchain exercice
Exemple, pas un cabinet réel. Aucun document ni chiffre demandé : seulement de quoi préparer l’échange.
L’associé commence avec le contexte. Pas avec un interrogatoire.
Il sait avant d’appeler si le dossier correspond au cabinet.
Plus de demandes ?Ou de meilleurs dossiers ?
Quelques questions suffisent. Pas un formulaire bancaire.
- 01Votre situation ?
- 02Votre entreprise ?
- 03Votre besoin principal ?
- 04Où êtes-vous ?
Aucun document ici
Bilans et pièces fiscales passent par les outils sécurisés du cabinet, après le premier échange.
- D’abord, un échange
- Puis votre outil sécurisé
- Jamais par formulaire
La bonne prochaine étape
- Prendre rendez-vous
- Être rappelé
- Rencontrer un associé
Selon l’organisation réelle du cabinet.
Des PME structurées
Plutôt que des demandes trop petites pour vous.
Des missions conseil
Pilotage, transmission, croissance.
Un secteur fort
Celui où vous êtes déjà reconnus.
Une marque centrale,une confiance locale.
Une page bureau existe seulement avec un vrai bureau. Jamais de landing ville artificielle.
« Expert-comptable Nantes » : le dirigeant veut une équipe près de lui, pas une adresse.
Une page bureau montre
- L’équipe du bureau
- L’adresse et l’accès
- Les expertises présentes
Le site et chaque fiche Google disent la même chose
- Nom
- Adresse
- Horaires
- Téléphone
- Avis
- Équipe
Pas de page « expert-comptable + ville » sans bureau dans cette ville.
Le cabinet a grandi. Le site est resté en arrière.
Après une fusion ou l’arrivée d’associés, la marque en ligne raconte souvent l’ancien cabinet.
Nous partons du projet du cabinet, pas de l’ancien plan de site.
- Une marque ou plusieurs ?
- Quelles expertises par bureau ?
- Qui présenter, et où ?
Moins de contenus,de meilleurs contenus.
Un article ne sert pas qu’à exister. Il mène à une expertise, puis à une personne.
- 01Article daté et sourcé
- 02Expertise transmission
- 03L’associé référent
- 04Rendez-vous
- 01Page du bureau
- 02Équipe et expertises
- 03Premier échange
Chaque analyse d’associé renvoie vers son expertise.
Événements
Un webinar mène à l’expert, pas à une liste.
Pas de média déconnecté du cabinet.
Fiscal, social, juridique : chaque article porte sa date, sa source et sa mise à jour.
Ce que votre équipe publie seule
- Une analyse
- Un événement
- Une offre d’emploi
Exemples de recherches : volumes non vérifiés.
Un dirigeant et un candidatne cherchent pas la même chose.
Même marque, deux parcours. « Rejoignez-nous » ne se mélange jamais à « Confiez-nous votre dossier ».
Confier son dossier
- 01Sa situation
- 02L’expertise utile
- 03Un rendez-vous
Mesuré en rendez-vous et en dossiers, pas en visites.
Rejoindre le cabinet
- 01La culture et l’équipe
- 02Les métiers, les outils, la progression
- 03Une offre, une candidature
Collaborateurs, auditeurs, gestionnaires paie : chacun voit son métier.
Un nouvel associé, un bureau, une expertise :le site suit le cabinet.
Nous utilisons Framer pour un site rapide, administrable, qui évolue avec vos expertises, vos équipes et vos bureaux.
- Expertises
- Associés et équipe
- Bureaux
- Contenus
- Offres d’emploi
- Landing pages
ResponsiveBases SEOÉvolutions rapides
Framer chez WebCrewLa méthode de Cleany,appliquée à votre cabinet.
Pour Cleany, une entreprise B2B, chaque page a reçu un rôle et chaque formulaire un objectif. Nous faisons pareil pour vous.
- 01Un cadre stratégique avant la première maquette
- 02Trois propositions de hero, une retenue
- 03Plus de 35 pages, chacune avec son rôle
- 04Un devis express qui qualifie la demande
- 05Un site Framer que l’équipe met à jour
- 06Le SEO, en cours
Cleany fait de la propreté, pas de l’expertise comptable. La méthode, elle, se transpose.
- 1
Accueil
- Son rôle
- Orienter par situation
- Son formulaire
- « Quelle est votre situation ? »
- Ce que l’on mesure
- La situation choisie
- 2
Expertise
- Son rôle
- Montrer ce que vous faites vraiment
- Son formulaire
- Besoin, entreprise
- Ce que l’on mesure
- Les expertises consultées
- 3
Équipe
- Son rôle
- Répondre à « qui ? »
- Son formulaire
- « Rencontrer cet associé »
- Ce que l’on mesure
- Les fiches lues
- 4
Bureau
- Son rôle
- Rassurer localement
- Son formulaire
- Rendez-vous au bureau
- Ce que l’on mesure
- Les demandes par bureau
- 5
Carrières
- Son rôle
- Recevoir des candidatures
- Son formulaire
- Poste et contact
- Ce que l’on mesure
- Les candidatures, à part
De la source au rendez-vous : situation, expertise, contact, rendez-vous, dossier, dans vos outils.
- 01
Comprendre
Vos clients, vos expertises, le projet du cabinet.
- 02
Concevoir
Les parcours, puis trois propositions de hero.
- 03
Construire
Le site Framer, les formulaires, le suivi.
- 04
Transmettre
Votre équipe publie seule. Nous restons à côté.
Vos questions,
nos réponses.
Pas encore de cabinet client publié, et nous le disons.
Un site sans vente en ligne, très éditorial : votre équipe publie expertises, équipe et contenus seule.
Oui, avec de vraies photos, une bio courte et leurs expertises.
Oui : deux parcours, deux formulaires, deux mesures.
Jamais par le site. Ils passent par vos outils sécurisés.
Chaque article sensible porte une date, une source et une mise à jour.
Une marque centrale et une page par vrai bureau, avec son équipe.
Nous écrivons sobre, exact, sans comparaison. Votre cabinet valide chaque mention.
Votre site doit montrer le niveau réel de votre accompagnement.
Parlez-nous de vos clients, de vos expertises, de vos bureaux et des profils que vous voulez davantage attirer.
Avant de vous contacter,un dirigeant veut savoir cinq choses.
Pour chacune, le site montre une réponse, pas un slogan.
Comprenez-vous une entreprise comme la mienne ?
« Nous sommes 30, dans le BTP. »
Ce que le site montreQui va réellement m’accompagner ?
« Je ne veux pas changer d’interlocuteur tous les ans. »
Ce que le site montreÊtes-vous assez structurés pour nous ?
« Il nous faut la paie et du conseil. »
Ce que le site montre- Expertise comptable
- Social et paie
- Conseil
- Audit
Seulement les expertises réellement couvertes.Êtes-vous proches et disponibles ?
« J’ai besoin d’une réponse quand je décide. »
Ce que le site montreComment commencer ?
« Je change de cabinet en fin d’exercice. »
Ce que le site montre